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全國政協(xié)委員管培?。喊迅呓填I域“放管服”改革進行到底

發(fā)布時間:2019-06-21 作者:管培俊 來源:人民政協(xié)報教育在線周刊

“放管服”改革是黨中央國務院推進全面深化改革戰(zhàn)略布局的先手棋。2017年,經(jīng)國務院同意,教育部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源和社會保障部聯(lián)合印發(fā)《關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革的若干意見》。推進“放管服”改革,破除體制機制障礙,向地方和高校放權,松綁減負、簡除煩苛,激發(fā)學校辦學活力,調動廣大教學科研人員的積極性和主動性,促進高等教育內涵式發(fā)展。關于高校用人權,五部門文件明確提出,“改革高校編制及崗位管理制度”,“積極探索實行高校人員總量管理”,并確定“教育部會同中央編辦、財政部等相關部門制訂高校人員總量核定指導標準和試點方案,積極開展試點”。2018年中共中央國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》進一步強調,要“深化教師管理綜合改革,切實理順體制機制”。中央文件指明了方向。五部委“放管服”改革20條意見開了一個好頭,使高校受到極大鼓舞。但是文件出臺已近兩年,人們翹首以盼的“高校人員總量核定指導標準和試點方案”尚未出臺,“積極開展試點”也未見付諸行動。一些地方反映高教領域編制管理和用人改革,由于缺乏上位政策配套,仍然舉步維艱。放管服改革面臨不落實、不到位、不配套、不銜接的問題,必須進一步采取有力措施加以推進。

改革開放40年,尤其是十八大以來,高等教育的巨大成就舉世矚目。教師隊伍建設也取得了顯著成效。我國高等教育總體上達到中上等水平。但面對新時代的要求和日趨激烈的國際競爭,我們無法回避教師人才隊伍建設仍然存在的不均衡、不充分、不適應的問題。在教育發(fā)展的總體格局中,教師素質水平仍然是弱項,教師資源的配置仍然是制約教育內涵式發(fā)展的短板。要實現(xiàn)“有質量的教育公平”,促進創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,滿足人民對美好生活的需要,必須補齊這個短板。實現(xiàn)雙一流建設和教育現(xiàn)代化2035目標,在很大程度上將取決于教師人才隊伍建設的進程。長期以來,教育系統(tǒng)治事用人面臨體制機制性障礙。習近平總書記在全國教育大會講話中明確指出:對學校管的還是多,還是細,活力出不來,該政府出面為學校排憂解難的服務又不到位。對學校人財物的管理涉及多個部門,有些是延續(xù)多年的老政策老辦法,這個問題要系統(tǒng)解決。仔細領會中央有關文件精神,深感切中時弊。多年來推進教師人事改革,痛感改到深處是體制,改不動也是體制。體制機制不順、支持不夠。一些地方急功近利、見物不見人,教師隊伍建設缺乏緊迫性。學校和教育部門面對體制性障礙回天無力。全面深化新時代教師隊伍建設改革,是教師隊伍建設的體制機制創(chuàng)新,不是業(yè)務層面的一般舉措;改革是系統(tǒng)規(guī)劃,全面改革,整體解決,不是單項舉措、零敲碎打。改革攻堅必將聚焦“最后的堡壘”,沖破體制機制障礙。同時,社會保障體系也為全面深化改革創(chuàng)造了政策環(huán)境。改革不僅十分緊迫,而且具備了現(xiàn)實可能。我們有充分的理由加快改革,而沒有一條理由懸置擱置,或繞道而行。放管服改革,中央部門首先要帶頭。高等教育放管服改革,要按照習近平總書記要求,“從培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的高度”出發(fā),而不能只從部門工作邏輯出發(fā)權衡利弊,各自為政、畫地為牢。要從學校編制、崗位、工資管理等關鍵環(huán)節(jié)具體改起,相關部門形成合力。該放的放到位,該管的管到位,該服務的做到位。

因此,提出如下建議:

加快推進高等教育領域“放管服”改革。中央編辦、財政部等相關部門抓緊研究制訂、盡快出臺高校人員總量核定指導標準和試點方案,積極開展試點。

高等教育領域“放管服”改革要總體設計、分步推進。中央《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》早已明確要“保障落實用人主體自主權”,“對符合條件公益二類單位逐步實行備案制管理”。推進高校編制管理改革,要采取漸進策略,落實和深化人事放權。第一步:“實行政府總量控制,學校自主管理”。實行高校人員總量管理。政府向學校放權,學校向院系放權。第二步:政府部門備案,學校自主管理。前置審批改為備案監(jiān)管。使高校具備真正的用人自主權,自主確定人員結構,自主聘用教師,釋放學校活力。

建議設立高校教師人事改革試驗區(qū)。從關鍵環(huán)節(jié)突破,從“雙一流”建設高校或教育部部屬院校開始,從改革人員編制、崗位設置、工資總額管理開始,改“審批”為“監(jiān)管”,使高校真正具備用人自主權。改革是必需,因為高校終究是一個高度依賴教學科研基層組織活力和教師個人創(chuàng)造活力的學術機構;改革是可行的,因為大學組織本質是一個具有自我發(fā)展和自我約束機制的理性組織。

狠抓“放管服”改革督查問責。不僅要督查地方、學校,也要督查相關部門。對執(zhí)行不力不作為的嚴肅問責,對落實改革舉措“推諉懸置”的嚴肅問責。要有強有力的制度化監(jiān)管措施。績效評價、督查督導要將教師隊伍建設作為關鍵指標和重點內容,不要將教師隊伍的弱項短板輕輕放過。

作者:管培俊,系國家民族事務委員會原副部長級專職委員、中國高等教育學會副會長、國家督學

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