6月5日，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)5位校領(lǐng)導(dǎo)又多了一個(gè)“湖長”頭銜，校長盧福財(cái)將校園內(nèi)的蛟湖和東、西、南、北湖的湖長聘書，分別頒發(fā)給5位副校長，標(biāo)志著學(xué)校即日起正式實(shí)施“湖長制”，持續(xù)多年的文明校園建設(shè)進(jìn)入嶄新階段。

當(dāng)日下午，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)召開文明校園建設(shè)動(dòng)員大會，正式發(fā)布《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)文明校園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃（2020—2025）》。建立“湖長制”的工作，這個(gè)“五年計(jì)劃”重點(diǎn)任務(wù)和亮點(diǎn)之一被寫入其中。會上，學(xué)校隆重舉行湖長聘任儀式，全國注明法學(xué)專家、博士生導(dǎo)師鄧輝教授等5位副校長，從盧福財(cái)校長手中接過湖長聘書，聘期4年。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)歷來重視文明校園建設(shè)工作。尤其最近三年多來，文明校園建設(shè)不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，相關(guān)工作持續(xù)推陳出新：在江西乃至全國高校，率先成立正處級建制職能部門文明校園建設(shè)辦公室，率先出臺文明校園建設(shè)“五年計(jì)劃”，率先推行“湖長制”……

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校園內(nèi)人工湖泊較多，其中5個(gè)分布在蛟橋園、麥廬園兩大主校區(qū)。首批受聘擔(dān)任各湖湖長的5位校領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在不只是多了一個(gè)新頭銜，更增添了一份沉甸甸責(zé)任?！昂L制”實(shí)施之日，學(xué)校同步出臺《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)湖長工作職責(zé)》，首次明確了湖長需要履行的掌握湖泊基本情況、明確湖泊治理目標(biāo)、定期開展湖泊巡查、指導(dǎo)督促綜合治理、協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難、監(jiān)督落實(shí)長效機(jī)制共六大職責(zé)。

根據(jù)“五年計(jì)劃”，未來5年，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)在深入開展文明校園建設(shè)中，將根據(jù)“結(jié)合校情，突出重點(diǎn)，亮點(diǎn)優(yōu)先”建設(shè)思路，全力實(shí)施“七大工程”（領(lǐng)航工程、鑄魂工程、養(yǎng)成工程、浸潤工程、美化工程、法治工程、關(guān)愛工程），建設(shè)“七個(gè)校園”（清正校園、明德校園、尚禮校園、崇文校園、美麗校園、平安校園、健康校園）。與此同時(shí)，用5年時(shí)間里，高質(zhì)量完成包括構(gòu)建紅色基因育人體系、提升文明禮儀素養(yǎng)、編撰百年校史、建立湖長制、推進(jìn)垃圾分類與減量工作、推進(jìn)校園禁煙行動(dòng)等在內(nèi)的20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

“必須摒棄應(yīng)景應(yīng)急、迎檢式的文明創(chuàng)建思路！”作為江西財(cái)大“湖長制”的倡議者，校黨委書記王喬強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)文明校園建設(shè)尤其強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃必要性，統(tǒng)籌推進(jìn)文明校園建設(shè)和爭創(chuàng)“雙一流”工作。（喻春龍 王艷麗 李凌）