習(xí)近平總書記在全國(guó)教育大會(huì)上指出,建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出新的更高要求,也對(duì)全黨全社會(huì)尊師重教提出新的更高要求。國(guó)運(yùn)興衰,系于教育,根本在教師。教師是立教之本、興教之源。
就當(dāng)前情況看,雖然我國(guó)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī),但也面臨一些挑戰(zhàn),主要有:吸引力挑戰(zhàn)——教師職業(yè)魅力不強(qiáng)。教師工作復(fù)雜、煩瑣,要求很高,社會(huì)期望值也很高,但教師的地位和待遇還不能與之相匹配,教師的職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感下降,由此降低了教師職業(yè)的吸引力,優(yōu)秀人才一般不會(huì)選擇當(dāng)教師。離心力挑戰(zhàn)——鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍不穩(wěn)。我國(guó)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍流失有加重之勢(shì)。有的鄉(xiāng)村教師想方設(shè)法去鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城學(xué)校任教,或通過(guò)報(bào)考公務(wù)員及其他事業(yè)單位而脫離教師崗位,轉(zhuǎn)任他職。這種跨行業(yè)流動(dòng)在中西部省份尤其突出。潛在力挑戰(zhàn)——師范生生源素質(zhì)不高。自20世紀(jì)90年代末以來(lái),受諸多因素影響,師范教育呈現(xiàn)出逐漸式微趨勢(shì),師范生的高考錄取分?jǐn)?shù)相對(duì)較低,師范生素質(zhì)不高??忌鷪?bào)考師范院校,有的只是因?yàn)閳?bào)考名校無(wú)望而迫不得已。人人都希望自己的孩子能遇到最好的教師,但很少有人愿意讓自己的孩子當(dāng)教師。有些師范院校師范生培養(yǎng)質(zhì)量不高,難以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的需要。平衡力挑戰(zhàn)——城鄉(xiāng)教師分布不均。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)帶來(lái)城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡,城市教師的工作環(huán)境與條件較好、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)多、子女教育資源豐富,生存環(huán)境優(yōu)于農(nóng)村,這些因素促使農(nóng)村教師流向城區(qū)學(xué)校,優(yōu)秀教師不愿意到鄉(xiāng)村從教。城鄉(xiāng)學(xué)校差距導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校進(jìn)人難、留人難,出現(xiàn)師資結(jié)構(gòu)短缺問(wèn)題。城鄉(xiāng)教師之間不僅數(shù)量分布不均,而且水平存在差異。
新時(shí)代新征程,教師隊(duì)伍建設(shè)要以新的思路和舉措走向未來(lái)之路:
一是增加吸引力,加強(qiáng)教師職業(yè)魅力。善之本在教,教之本在師。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)教師工作的極端重要性,把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓,改善教師待遇,關(guān)心教師健康,維護(hù)教師權(quán)益,讓廣大教師安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教,努力讓教師成為社會(huì)上最受尊敬、最令人向往的職業(yè)。要在教師薪酬待遇、社會(huì)地位、職業(yè)地位上下大力氣,完善教師待遇保障機(jī)制,健全教師工資長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并落到實(shí)處。讓教師有尊嚴(yán),工作有幸福感、成就感和社會(huì)榮譽(yù)感。要出真招、用實(shí)勁,從經(jīng)濟(jì)地位、政治地位、職業(yè)地位等多方面完善相關(guān)政策舉措,認(rèn)真落實(shí)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)教師津貼等政策,建立以省級(jí)政府統(tǒng)籌為主的教師工資保障機(jī)制,加大省一級(jí)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)財(cái)力比較薄弱縣區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度。
二是激發(fā)潛在力,培養(yǎng)未來(lái)優(yōu)秀教師。教師教育是工作母機(jī),是培養(yǎng)教師的搖籃。首先要吸引優(yōu)質(zhì)生源。培養(yǎng)教師需要好的“毛坯”,要讓優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍,需要吸引優(yōu)質(zhì)師范生。讓最適合從事教師職業(yè)的人從事教師職業(yè),最愿意從事育人工作的人加入到教師大家庭中,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。其次要提高培養(yǎng)質(zhì)量。師范院校是培養(yǎng)教師的源頭活水,需要有效對(duì)接新時(shí)代基礎(chǔ)教育發(fā)展的新變化、新需求,按照教育部“六卓越一拔尖”總體工作部署,啟動(dòng)“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃2.0”實(shí)施工作,打造新時(shí)期卓越教師培養(yǎng)的升級(jí)版,創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式。建立教師培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制,根據(jù)高等學(xué)校師范專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展師范類專業(yè)認(rèn)證。再次是加大支持力度。國(guó)家要提高師范生生均撥款標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大中央財(cái)政對(duì)“國(guó)培計(jì)劃”和教師教育改革重大項(xiàng)目的支持力度,辦好一批卓越基地,在各類評(píng)估中向師范院校傾斜,提升師范院校和師范專業(yè)在高等教育中的地位和影響。
三是保持平衡力,提升農(nóng)村教師素質(zhì)。發(fā)展鄉(xiāng)村教育,教師是關(guān)鍵。要加大中央政府經(jīng)費(fèi)投入。我國(guó)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題是全面建成小康社會(huì)的短板和關(guān)鍵問(wèn)題。許多地方政府財(cái)力薄弱,在保障教師待遇方面能力非常有限,財(cái)政壓力很大。要加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,鄉(xiāng)村教師津補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)由中央政府統(tǒng)籌,逐步擴(kuò)大中央政府對(duì)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)的責(zé)任范圍,成為經(jīng)費(fèi)保障的主體。加強(qiáng)省級(jí)統(tǒng)籌,縮小縣域財(cái)政差距引發(fā)的鄉(xiāng)村教師工資待遇差距。要健全教師專業(yè)發(fā)展體系。在我國(guó)鄉(xiāng)村地區(qū),學(xué)校規(guī)模小,教師數(shù)量非常有限,無(wú)法形成有效的教師專業(yè)發(fā)展支持體系,難以幫助新教師專業(yè)成長(zhǎng)。因此,我們要利用社會(huì)力量返聘有經(jīng)驗(yàn)的退休教師、教研員駐校指導(dǎo),為鄉(xiāng)村教師提供校本化的專業(yè)發(fā)展支持;通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建覆蓋鄉(xiāng)村學(xué)校的交流平臺(tái),為鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。要落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,打通農(nóng)村教育“最后一公里”,形成“越往基層、越是艱苦、待遇越高”的激勵(lì)機(jī)制,提升農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì),為提升整體教師水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(作者系江西師范大學(xué)教育研究院教授)
《中國(guó)教師報(bào)》2019年01月23日第13版
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