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思想力校長

自教育,點亮美中的“燈塔”

發(fā)布時間:2019-07-03 作者:賀宇良 來源:中國教師報

每一所學校都需要凝練出自己的辦學理念,這是一個從朦朧到清晰、從經(jīng)驗到理論、從尋找到踐行的漫長過程。

22年前,我創(chuàng)辦了河北省保定市美術(shù)中學(以下簡稱“美術(shù)中學”)。這么多年來,我一直不斷反思、詮釋、豐富、檢視自己的辦學理念和辦學實踐,試圖確立一個經(jīng)得起時間檢驗和教育本質(zhì)考問的“理念系統(tǒng)”。我一直試圖讓辦學思想更精確、更簡約,更能直擊教育本質(zhì),更能為全體師生所認同。直到2014年10月,我有幸進入教育部中學校長培訓中心學習,在專家的指導下,找到了讓自己感到最能彰顯過去辦學實踐和教育理想的概念——“自教育”。

這些年來,一個理念變得更加堅定,那就是教育必須從成人立場轉(zhuǎn)向?qū)W生立場。教育的本質(zhì)歸根結(jié)底是學習的本質(zhì)。教師是為學生服務的,教師的教必然服務于學生的學。而學習最終是自己的事情,沒有人可以教會另一個人,除非他真正投入到學習之中。當學習基于“自”、指向“自”的時候,學習便真正成了高度個性化、私人化的事情。

我們常說,“自知者明,自勝者強”。學校里發(fā)生的一切最終都源于“自主”。無論學校引入什么樣的改革項目,我真切地發(fā)現(xiàn)“自主+”才是王道。失去了自主判斷、自主選擇、自主成長,一切“加”都會變得虛無。

所以,在課堂自主、管理自治、文化自生的基礎(chǔ)上,我們進一步凝練,最終確立了“自教育”思想。

我發(fā)現(xiàn),尋找和凝練辦學理念系統(tǒng)的過程,實際上也是不斷發(fā)現(xiàn)自我、認識自我、理解教育本質(zhì)的過程。

重溫36年前的辦學初心

記得16歲那年,我與要好的同學一起暢談自己的理想時說:“我要投資30萬元,建一所理想的學校。”36年來,我一直為實現(xiàn)這一夢想砥礪前行。

24年前,也就是1995年,我終于創(chuàng)辦了自己的第一所學?!颖敝形魉囆g(shù)設計中專。那時,人們對民辦學校的認識幾乎還是空白。我自辦學校的想法一提出來,得到了許多朋友、師長的支持,同時也受到許多質(zhì)疑甚至否定。

在“資金短缺、生源薄弱、師資缺乏”的三重壓力下,我堅持社會擔當、自力更生、主動發(fā)展。1997年,在原來辦學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我主動與河北省美學學會聯(lián)合辦學,邀請河北省美學學會原常務副會長、河北大學藝術(shù)系原主任梅寶樹教授擔任校長,河北大學教務長薛巖彬擔任常務副校長,同時聘請河北大學、華北電力大學、河北農(nóng)業(yè)大學等高校藝術(shù)系優(yōu)秀教師承擔教學工作。自此,美術(shù)中學宣告成立。

參加過競爭激烈的藝術(shù)高考,并有著藝術(shù)院校從教經(jīng)歷的我,深知藝術(shù)高考背后的困難:社會對藝術(shù)考生充滿偏見,美術(shù)基礎(chǔ)教育在大部分中小學只是作為點綴,家長對于藝術(shù)教育知之甚少,藝術(shù)考生不知道如何平衡文化課與專業(yè)課的學習。因此,大量熱愛美術(shù)、有美術(shù)天分的孩子得不到更為專業(yè)有效的培養(yǎng),在藝術(shù)成長、發(fā)展的道路上走了不少彎路。

1993年2月,中共中央、國務院發(fā)布《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出:“必須從我國國情出發(fā),根據(jù)統(tǒng)一性和多樣性相結(jié)合的原則,實行多種形式辦學,培養(yǎng)多種規(guī)格人才,走出符合我國和各地區(qū)實際的發(fā)展教育的路子?!痹趪艺攮h(huán)境的支持下,在“辦一所自己理想的學?!边@一強烈、深厚的教育情懷激勵下,作為系統(tǒng)培養(yǎng)美術(shù)生的保定市美術(shù)中學逐漸得以發(fā)展壯大。

自己的學校有了,但這所學校是自己理想的學校嗎?這所學校靠什么走向百年乃至更遠的未來?我一直在反躬自問。我認為,一所面向未來的學校不能只有規(guī)模和大樓,更要有核心辦學思想的支撐。由此,我們從自己的教育實踐出發(fā),結(jié)合教師團隊和專家的共商、引領(lǐng),提煉出一個共識性的教育思想——“自教育”。這是美中辦學歷史中彌足珍貴的思想財富,蘊含了求學者和施教者共同的教育愿景。

為什么是“自教育”

何謂“自教育”?我和我的教師團隊融合新時代元素,對“自教育”進行了校本化的定義?!白越逃笔侵缸鳛橹黧w的人,自愿自覺自發(fā)地參與到教育活動中,在此過程中充分體現(xiàn)自覺參與、自覺配合、自覺激勵、自覺內(nèi)省、主動合作。具體表現(xiàn)在實現(xiàn)學生、教師以及管理者發(fā)展成長的教育、教學、管理、評價、活動、交往、生活、勞動之中,同時作為教育對象的自己可轉(zhuǎn)化為實施教育的人,即自己教育自己,并在此過程中發(fā)揮自我的主觀能動性,自學自教,不斷自我調(diào)節(jié),以縮短理想自我與現(xiàn)實自我之間的差距,促進自我不斷完善。

毛澤東青少年時代深感舊式學校教育之弊端,1912年他曾中途退學,在省立圖書館度過了半年難忘的自修生活,還曾創(chuàng)辦自修大學。毛澤東鮮明地提倡“自救”“自決”“自教育”“自由研究”。有學者認為,毛澤東的教育思想即“自教育”思想。自教育是人的意識高度發(fā)展的體現(xiàn),也是人的主體性發(fā)展水平的體現(xiàn),因而應該成為現(xiàn)代人發(fā)展的重要特征。

自教育是與強迫教育、他教育、統(tǒng)一教育相對的,自愿主動的、個體自我選擇的教育,有著鮮明的自覺、自主性。自教育注重個體對自己身心發(fā)展的自覺能動性,揭示了教育主客體的統(tǒng)一。自教育的“自”可理解為:自然、自主、自由、自律、自立、自強。自教育中的“教育”可以理解為:培養(yǎng)、養(yǎng)成、發(fā)展、培育。

回想起來,我自己的學習成長經(jīng)歷和創(chuàng)辦美術(shù)中學20多年的過程,就是自主學習、自主成長、自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的過程。這一經(jīng)歷充分證明,只有自勵、自立、自信、自強,做自己的領(lǐng)導者,才能贏得未來、創(chuàng)造未來。

美術(shù)中學多年來一直推進課堂教學改革,踐行的核心理念就是“自主學習”。學生是學習的主人,學生在課堂上高度自主,“獨學”“對學”“群學”,自主安排課堂環(huán)節(jié),自主組織學習小組進行預習復習,并能在課堂中自信地展示、大聲地說出自己的觀點。課堂內(nèi)外也在積極開展“自主管理”,例如學生自主組織學校的升旗儀式、自主管理班級、自主管理書吧、自主組織家長會等。通過一系列自主學習、自主管理活動,學生提升了自我教育的意識和能力。

“自教育”的提出還有一個重要的背景,當今教育的一大“病灶”就是教育當中存在太多的包辦代替現(xiàn)象,學校處于“強勢”地位,留給學生自己安排的時間很少,學生整天處于“被教育”“被學習”“被活動”的圈養(yǎng)狀態(tài)。久而久之,學生的棱角被磨平、個性被抹殺,對什么都缺乏興趣,做什么事都缺乏自己的主見,也很少有快樂和成功的體驗。

當然,我要強調(diào)的是,學校條件下的自主學習不是孤立進行的,它的存在需要一個支持性的教育大環(huán)境,即學校要給學生提供充分的學習自主權(quán)和有利于學生成長的教育資源,以及營造寬松的張揚個性、發(fā)展自我的活動天地。

通過自主創(chuàng)業(yè)、自主成長,我深深意識到:新時代的校長必須有自我教育的意識和能力,做自己的領(lǐng)導者和教師成長的指引者。新時代的教師,要自覺完成從“生存型”到“發(fā)展型”的轉(zhuǎn)變,成為學生成長的促進者,引導學生自主發(fā)展、自我選擇。新時代的學生,應該懂得自我教育,做班級、校園的主人,做學習、生活的主人。

所以,“自教育”是美術(shù)中學教育實踐的產(chǎn)物,是我心向往之的教育理念,是一種由內(nèi)到外的心靈覺醒與自我革命,是經(jīng)濟多元化、文化多元化、需求多元化、選擇多元化情境中產(chǎn)生的教育形態(tài),是美中人在長期的辦學實踐中自然生長的樸素教育理論,是校本化的表達。

用理念照亮實踐

“自教育”深入教師、課堂、學生,真正做到了“讓每個學生都抬起頭來走路”,激發(fā)、喚醒、鼓勵每個學生的自我成長,讓學生成為有個性、自主、全面發(fā)展的人?!白越逃奔仁莾r值觀,也是方法論,指導著教育實踐?!白越逃庇幸惶紫到y(tǒng)的思想體系,涵蓋管理、課程、課堂、文化等方方面面。回想起來,“自教育”的產(chǎn)生大致分為三個階段:

萌芽階段。主要集中在課堂改革的初步探索和實踐。在校長引領(lǐng)下教學觀、教師觀、學生觀嘗試作出改變。課堂上改變“教”與“學”的地位,教師嘗試將課堂放手于學生,讓學生“動手、動腦”,課堂形式由原來的“滿堂灌”改變?yōu)閷W生進行自學、反饋。學校干部隊伍在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變。

生長階段。教育的自主理念、自主精神已植入美中人的血液中。學校師生主動吸取關(guān)于自主教育的相關(guān)理念,學生真正成為學校的主人,教師評價機制隨之更新。

系統(tǒng)構(gòu)建階段?!白越逃备拍钫酱_立,“自教育”思想深入師生人心?!白越逃币I(lǐng)下的課程、課堂教學、管理制度、文化成為體系,提升了教育智慧,肩負起“美中為公”的責任和使命。

陶行知曾說:“學生自治是一個自主管理的過程,學校要盡可能創(chuàng)造條件,使學生有機會發(fā)展自己管理自己的能力,不但可以培養(yǎng)學生的自尊自律意識,還可以提升學生的協(xié)調(diào)組織能力,讓學生終身受益?!薄皩W生自主管理”模式的核心理念是讓學生學會做人、學會學習、學會發(fā)展,從學校方面來說,要實現(xiàn)學生自主管理,關(guān)鍵要給予學生充分的信任與鼓勵,給學生提供機會,讓學生從獨立完成小事做起,體驗到成功的喜悅和自身的價值。

20多年的實踐和探索,我的所思所想在學校逐步成為所見所感,“自教育”的探索和實踐也結(jié)出了累累碩果??梢哉f,“自教育”是美術(shù)中學在長期的辦學實踐中自然生長出的一種樸素的教育經(jīng)驗。

22年來,從無到有、從小到大、從有到優(yōu),美術(shù)中學主動填補美術(shù)特色教育空白,自覺肩負“為未來的畫家、設計大師奠基”的使命,秉持“自教育”的辦學理念,成就“自己創(chuàng)造未來”的學生。我們逐步凝練了“自然而然、以文化人”的自教育學校文化;創(chuàng)建了“自治自律、自動運轉(zhuǎn)”的自教育管理系統(tǒng);鍛造了“自覺自動、自主成長”的教師團隊,致力于美術(shù)拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),先后成為清華大學美術(shù)學院生源基地實驗學校,獲得一系列殊榮。

站在新的發(fā)展節(jié)點,我們肩負“美中為公”的責任與使命,以“自教育”點亮美中新時代。

(賀宇良,河北省保定市美術(shù)中學董事長兼校長、北京市八一學校保定分校董事長。教育部第二期中小學名校長領(lǐng)航班學員、第七期全國優(yōu)秀中學校長高級研究班學員。)

《中國教師報》2019年07月03日第12版 

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