“學(xué)前教育要堅(jiān)持公益普惠的原則，讓老百姓能夠就近入園，入放心園、入優(yōu)質(zhì)園，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主城區(qū)公辦園全覆蓋?！边@是安徽省合肥市廬陽區(qū)對(duì)全區(qū)人民的鄭重承諾。

而今，這一承諾業(yè)已兌現(xiàn)。從幾年前全區(qū)7所公辦園到如今37所公辦園及分園，廬陽區(qū)主城區(qū)公辦園已實(shí)現(xiàn)百分之百全覆蓋。全區(qū)公辦園幼兒數(shù)占比已過半。

為了啃下辦公辦園這塊“硬骨頭”，這幾年，廬陽區(qū)委區(qū)政府和幼教人使出了渾身解數(shù)。

今年，在廬陽北城區(qū)，一所高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的公辦園迎來了第一批孩子。這是擁有半個(gè)多世紀(jì)辦園歷史的省一類幼兒園長(zhǎng)江路幼兒園在廬陽區(qū)創(chuàng)辦的第四所分園——天成分園。

談及這所分園的“分娩”過程，園長(zhǎng)王俐感觸良多。

為了緩解周邊新建小區(qū)居民的入園壓力，2019年2月，天成分園建設(shè)工程上馬，要求在今年9月順利招生。

工程開工之初，廬陽區(qū)委書記、區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)來到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，要求一定要保證工程質(zhì)量，確保工程如約交付。今年8月，副區(qū)長(zhǎng)沈項(xiàng)林帶隊(duì)來園視察，發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓走廊北邊防護(hù)欄高度有安全隱患、廚房地磚材質(zhì)不符合要求，當(dāng)即提出要按照規(guī)定整改。

7個(gè)月，見證了一所高標(biāo)準(zhǔn)的公辦園從無到有的全過程，王俐說：“沒有區(qū)委區(qū)政府的鼎力支持，這對(duì)我來說就是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。”

相較于創(chuàng)立一所新園，在老城區(qū)改擴(kuò)建一所幼兒園的難度有過之而無不及。廬陽區(qū)教體局黨委委員、安慶路幼兒園園長(zhǎng)李崢則用了兩個(gè)月攻下了這個(gè)難關(guān)。

安慶路幼兒園總園地處合肥市老城區(qū)中心處，周邊老舊小區(qū)眾多，園所環(huán)境狹小，近年來發(fā)展一直受限。今年，經(jīng)過廬陽區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)，規(guī)劃將園所門口的國(guó)有資產(chǎn)——金泉賓館交給幼兒園進(jìn)行改擴(kuò)建，同時(shí)對(duì)園所環(huán)境進(jìn)行整體修繕。

這個(gè)暑假，李崢一天也沒有休息，每天六點(diǎn)半到園，晚上十點(diǎn)以后離開。從建設(shè)圖紙的設(shè)計(jì)，到每一項(xiàng)建筑材料的選擇采購(gòu)，再到和周圍居民溝通談判……李崢感嘆，短短兩個(gè)月，她擁有了過往人生中從未有過的施工隊(duì)、采購(gòu)員、街道調(diào)解員等多種職業(yè)體驗(yàn)。

披星戴月的奔忙最終換來了9月1日的順利開園，改擴(kuò)建后的新園擴(kuò)大了6個(gè)班級(jí)，新增了204個(gè)學(xué)位，分流了附近河西路苗苗幼兒看護(hù)點(diǎn)62個(gè)孩子。

到了一處地方就要看看能不能建幼兒園、到了一所幼兒園就要看看哪里的空間還可以用來改成教室，這已經(jīng)成為廬陽區(qū)教體局學(xué)社辦主任吳啟恩的習(xí)慣?！耙ük園，我們打報(bào)告到區(qū)政府，一直是一路綠燈?！眳菃⒍髡f，近年來，在廬陽區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，廬陽區(qū)通過組建幼教集團(tuán)、擴(kuò)大資源供給等方式，開啟了建設(shè)公辦園的“廬陽速度”。光是今年，就新建了6所公辦園，增加班級(jí)75個(gè)，新增學(xué)位2250個(gè)。

“下一步，廬陽區(qū)將繼續(xù)按照‘新建增量、優(yōu)化存量’的思路擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源供給，綜合考慮土地性質(zhì)、房屋權(quán)屬和租賃期限等因素，從政府層面出臺(tái)專項(xiàng)治理指導(dǎo)意見，為‘一園一案’的制定實(shí)施提供基本依據(jù)和法律保障。”廬陽區(qū)黨委書記、局長(zhǎng)鄭家凱說。

《中國(guó)教育報(bào)》2019年11月03日第1版